Rétention & engagement

Comment vous coûte le taux de démissions, réellement ?

  • Le taux de départs volontaires a augmenté et vous avez l’impression que vous devez sans cesse réengager et recommencer à former de nouveaux employés. Comment identifier les causes de départ ? Comment les diminuer ? Combien est-ce que cela vous coûte réellement ?
  • Un concurrent vient s’installer près de chez vous et vous êtes préoccupé que certains de vos employés vous quittent. Devez-vous augmenter leurs salaires ? Que pouvez-vous faire d’autre pour les retenir ?
  • Le taux d’absenteisme a augmenté ces dernières années et cela vous coûte cher, vos activités en souffrent et les clients commencent à se plaindre… Que pouvez-vous faire ?
  • Les valeurs de l’entreprise que vous avez récemment rejoint ne vous semblent pas adéquates pour générer de l’engagement et de la motivation. Quelles seraient les façons de revoir, redéfinir et de communiquer la nouvelle culture d’entreprise et les valeurs de la société ?

Vous êtes chef d’entreprise et aimez avoir le contrôle de la situation. Ne pas gérer les coûts réels du personnel n’est pas acceptable à vos yeux et vous voulez cibler vos actions.

Vous savez que la motivation et l’engagement de vos équipes sont importantes pour la bonne marche de votre entreprise mais vous ne savez pas par quoi commencer et n’avez pas trop de temps non plus.

Nous vous apportons une analyse ciblée et pertinente, des recommendations pragmatiques qui correspondent à votre réalité, un plan d’action à court, moyen et long terme, et des outils pour un suivi efficace.

Grâce à notre implication vous reprenez la main sur la gestion de l’engagement de vos équipes, et pouvez vous concentrer sur des actions plus positives et moins stériles.

Subscribe To Our Newsletter

Subscribe To Our Newsletter

Join our mailing list to receive the latest news.

You have successfully subscribed